Придет ли фирма к поставленной цели

Международные стандарты ИСО и их требования к системе менеджмента ...

Каждое предприятие ставит перед собой цели и вырабатывает стратегии, каким образом быстрее и эффективнее их осуществить. Важнейшая цель, как правило, называется так: фирма должна приносить прибыль. Помимо этого, она может стремиться к продуктивности, к росту, к постоянному улучшению производства, или исследованиям и разработкам, чтобы выпускать на рынок новую продукцию.

Очень важным фактором является знакомство с опытом успешных компаний. В этой связи можно порекомендовать сеть ресторанов доставки Сытый Сан, информацию о котором можно получить на сайте компании. Определяющими факторами успеха в данном случае является учет интересов клиентов, качество и максимальная скорость доставки.

Все цели и стратегии записываются руководством фирмы на бумагу с указанием сроков исполнения и отделов, которым дано задание. Конечно же, там указан сотрудник, ответственный за выполнение поставленной цели. Все поставленные цели в виде копии получает контролер. Он вначале проверяет, не пересекаются ли они друг другу по срокам исполнения.

В данном случае он выполняет функции координатора целей предприятия.

Затем он контролирует исполнение сроков отделами. Иначе он грозит изъятием чертежей. Эту компетенцию - строго указывать сроки - должен бы иметь каждый контролер (если эту функцию не выполняет сам шеф).

Как проходит контроль за отдельными этапами целевого задания? На многих предприятиях используются отчеты. Один раз в месяц или квартал "ответственный" за целевое задание должен отчитаться. Что уже сделано за этот период времени, все ли он сделал, что было намечено, или по каким причинам он не смог сделать, справится ли он с заданием к концу года или как называется цель наступающего периода. Такой отчет за месяц или квартал очень облегчает работу контролера.

Но кроме этого существуют также риски разного типа о которых просто необходимо знать каждому предпринимателю и не только. Чтобы эффективно их устранить, а лучше не допустить, нужно правильно написать бизнес-план.

Сотрудникам это также облегчает работу. Они постоянно должны заниматься поставленной целью и думать над тем, как им не допустить возможные отставания. Такая форма "самоконтроля" постоянно напоминает ответственным сотрудникам об актуальном положении фирмы.

Космоплан X 37b

Монах Авель. Пророчества о судьбе России

Загадка пирамид Египта

В дальний космос на ионных двигателях

Мумии найденные в Перу

В 2015 мировые СМИ сообщили, в пустыне Наска (Перу), были обнаружены пять таинственных мумий — с тремя длинными пальцами на ...


Трагедия в Чернобыле

«Авария на Чернобыльской АЭС» - Печальные результаты хозяйственной деятельности человека. «Чернобыль– мёртвый город». 3. В Киеве панические настроения возникали по многим ...


Герберт Уэллс и машина времени

«Машина времени» — повесть Герберта Уэллса, его, пожалуй, первое крупное научно-фантастическое произведение, была переработана из короткого рассказа «Аргонавты времени» (1888), ...


Собаки-телепаты

О феноменальных способностях собак человек многое знает. Собаки — это самые близкие друзья человека, существа, демонстрирующие самую преданную любовь. Они ...


Трехколесный гибрид - автомобиль или мотоцикл

Трехколесные гибриды бросаются в глаза, их нельзя не заметить, они буквально приковывают всеобщее внимание. Пока люди спорят, к какому ...


Город Иерихон

Город Иерихон - самый низкий город на Земле, он расположен на 250 метров ниже уровня моря. Город был захвачен Иисусом Навином, ...


Почему Ленина не хоронят?

Вождь революции 1918 года занял особое место в драматической истории России, и его захоронение в мавзолее в центре Москвы ...