Придет ли фирма к поставленной цели

Международные стандарты ИСО и их требования к системе менеджмента ...

Каждое предприятие ставит перед собой цели и вырабатывает стратегии, каким образом быстрее и эффективнее их осуществить. Важнейшая цель, как правило, называется так: фирма должна приносить прибыль. Помимо этого, она может стремиться к продуктивности, к росту, к постоянному улучшению производства, или исследованиям и разработкам, чтобы выпускать на рынок новую продукцию.

Очень важным фактором является знакомство с опытом успешных компаний. В этой связи можно порекомендовать сеть ресторанов доставки Сытый Сан, информацию о котором можно получить на сайте компании. Определяющими факторами успеха в данном случае является учет интересов клиентов, качество и максимальная скорость доставки.

Все цели и стратегии записываются руководством фирмы на бумагу с указанием сроков исполнения и отделов, которым дано задание. Конечно же, там указан сотрудник, ответственный за выполнение поставленной цели. Все поставленные цели в виде копии получает контролер. Он вначале проверяет, не пересекаются ли они друг другу по срокам исполнения.

В данном случае он выполняет функции координатора целей предприятия.

Затем он контролирует исполнение сроков отделами. Иначе он грозит изъятием чертежей. Эту компетенцию - строго указывать сроки - должен бы иметь каждый контролер (если эту функцию не выполняет сам шеф).

Как проходит контроль за отдельными этапами целевого задания? На многих предприятиях используются отчеты. Один раз в месяц или квартал "ответственный" за целевое задание должен отчитаться. Что уже сделано за этот период времени, все ли он сделал, что было намечено, или по каким причинам он не смог сделать, справится ли он с заданием к концу года или как называется цель наступающего периода. Такой отчет за месяц или квартал очень облегчает работу контролера.

Но кроме этого существуют также риски разного типа о которых просто необходимо знать каждому предпринимателю и не только. Чтобы эффективно их устранить, а лучше не допустить, нужно правильно написать бизнес-план.

Сотрудникам это также облегчает работу. Они постоянно должны заниматься поставленной целью и думать над тем, как им не допустить возможные отставания. Такая форма "самоконтроля" постоянно напоминает ответственным сотрудникам об актуальном положении фирмы.

Значение магических символов и знаков

Назначение Стоунхенджа

Статуи острова Пасхи

Дом с призраками

Сирийский город Алеппо

Алеппо — самый северный из древних городов Сирии расположен на пересечении торговых путей из Месопотамии, «плодородного полумесяца», и Египта. На ...


Кордонная система

Кордонная система (стратегия) - это равномерное развертывание сил в одну линию. Такое размещение сил выражает стремление командования всюду быть готовым встретить ...


Горы в Турине

Горы, окружающие город Турин в Италии, издавна способствовали развитию индустрии активного отдыха. Здесь возникла первая в Италии альпинистская организация и ...


Доступные способы преображения интерьера

Философия комфорта подталкивает обывателя к поискам оригинальных решений в обустройстве жилища. Любая интерьерная стилистика, по истечению определенного промежутка времени, потеряет ...


Дикие люди Китая

Куинлинь-Башан-Шенонгийя – один из наиболее загадочных районов не только Китая, но и всего мира. В этом месте водятся животные, которые ...


Бизнес в Интернет

Для многих бизнес в Интернет кажется чем-то мифическим и сомнительным. Многие думают в сети могут зарабатывать только шарлатаны и обманщики, которые ...


Фонтаны Петергофа

Петродворец - всемирно известный своими фонтанами дворцово-парковый ансамбль. Замысел создания загородной царской резиденции, которая не уступала бы Версалю во Франции, возник ...